13 صفة للقائد الجيد يمكنك تطويرها ابتداءً من اليوم

فكر في عدد قليل من القادة العظماء الذين تعرفهم شخصيًا أو معروفين من قبل الكثيرين.  قد يكون لديهم أساليب قيادية مختلفة للغاية – من الودية والديمقراطية إلى السلطة.  قد يُظهر البعض صفات نمطية للقيادة مثل الصراحة أو التنظيم ، ولكن يمكن أن يكون القادة العظماء أيضًا انطوائيين.

لا تمنع نفسك من التفكير في أن إمكانات القيادة هي شيء لديك أو لا تملكه . تخلص من الاعتقاد بأنه شيء ولدت به.  هذه المعتقدات المقيدة تمنعك من إمكاناتك الكاملة ولا توجد إلا في رأسك.  عندما تتعمق في صفات القائد العظيم ، ستجد أنه حتى أساليب القيادة المختلفة إلى حد كبير لها العديد من السمات المشتركة.

سواء كنت مسؤولاً عن قيادة شركة Fortune 500 أو تعمل على تحقيق أهدافك الشخصية ، حدد أولاً نوع القائد الذي أنت عليه . هذا هو الأساس الخاص بك لتطوير سمات القائد الجيد – السمات التي لا غنى عنها لنجاحك. ستساعدك صفات القيادة على التغلب على العقبات ، والمخاطرة ، وإيجاد طرق للعيش بفرح والازدهار حتى في الأوقات الأكثر صعوبة.

ما هي صفات القيادة؟

صفات القيادة هي سمات يشترك فيها كل قائد عظيم ، من المديرين التنفيذيين في C-suite إلى قائد الفريق في طابق المبيعات. لا يعتمدون على المسمى الوظيفي أو الراتب أو الدور. إنهم لا يعتمدون على شخصيتك. إنها مجموعة من القيم والمعتقدات التي يمكن لأي شخص تبنيها.

أسلوبك في القيادة فريد من نوعه لمجموعة المهارات الخاصة بك ، لكن الصفات القيادية هي شيء مشترك بين أفضل القادة. إن فهم هذا الأمر ثم العمل على تنمية صفاتك القيادية هو أفضل طريقة لتصبح القائد الذي تحتاجه للوصول إلى نجاح هائل . إذن ما هي سمات القائد الجيد ؟ للإجابة على هذا السؤال ، ضع في اعتبارك أولاً ما الذي يحدد القيادة.

يتضمن تعريف القاموس للقيادة أن تكون في موقع الحكم أو السيطرة على الأشخاص أو المنظمة. القيادة الحقيقية تتعمق أكثر في الفروق الدقيقة لما يعنيه أن تكون مسؤولاً. عندما تدير عملاً تجاريًا ، فأنت تقود الأشخاص ، وهذا يعني أنه يجب عليك تطوير مهارات الأشخاص بالإضافة إلى معرفتك بعملك.

لكي تكون قائداً فعالاً ، يجب أن تكون قادرًا على التفاعل باستمرار مع موظفيك وزملائك وعملائك لتحقيق أهدافك . القادة العظماء لا يجبرون على التعاون – بل يدعونه. وكما قال ستيف جوبز من شركة آبل الشهيرة ، فإن القيادة تدور حول إلهام الناس لإنجاز ما اعتقدوا أنهم لا يستطيعون فعله ، في حين أن الإدارة تدور حول إقناع الناس بفعل ما لم يرغبوا في القيام به.

13 صفات قيادية أساسية

ما هي صفات القائد الجيد؟ القيادة ليست شيئًا يولد الناس به – إنها مهارة يمكن صقلها بمرور الوقت. عندما تكون قادرًا على تطوير سمات قيادية قوية ، فأنت في وضع لإلهام فريقك بأكمله. فيما يلي 13 صفة قيادية أساسية يمكن لأي شخص صقلها ليكون قائدًا أكثر إنتاجية.

  1. الثقة

القادة الحقيقيون واثقون ويعرفون أن بإمكانهم التفكير – والتصرف – خارج الصندوق لنقل شركاتهم إلى المستوى التالي. إنهم يعلمون أن صفات القيادة مثل الانفتاح والرشاقة العاطفية وسعة الحيلة غالبًا ما تكون أكثر أهمية من القدرة على البيع أو إبهار مجموعة من المستثمرين.

كيف يظهر المرء الثقة اللازمة ليكون قائدا جيدا؟ يأتي أكثر من نصف التواصل البشري من الإشارات غير اللفظية . تعرف على كيفية ضبط النغمة الصحيحة كقائد من خلال إظهار ثقتك بنفسك. القادة الواثقون من أنفسهم يربحون الآخرين ويلهمونهم لأن الجميع يريدون تجسيد الثقة أيضًا. تدرب على التواصل القوي غير اللفظي بالوقوف منتصبًا والتواصل بالعين وتعلم التحكم في تململك. عندما تبدو واثقًا – حتى إذا كنت لا تشعر بالثقة – فمن المرجح أن يتبع الآخرون خطوتك ويؤمنون بسلطتك.

  1. التركيز

هل تعلمت كيف تركز حقًا على ما تريد؟ أولئك الذين يجسدون الصفات القيادية القوية يراقبون الجائزة. إنهم منظمون للغاية ويخططون للمستقبل بينما يظلون مرنين بدرجة كافية للتعامل مع التحديات غير المتوقعة. مثل المعلم الكبير في لعبة الشطرنج ، يفكر القائد الجيد في كل استراتيجية ويفهم كيف سيؤثر كل إجراء على بقية أي سيناريو معين.

يمكن أن تكون عوامل التشتيت أحد أكبر المخربين في عملك ، لكن أولئك الذين يظهرون سمات قيادية قوية لا يسمحون لهم بالتطفل. التركيز هو جودة القيادة الرئيسية لأنه ، كما يقول توني دائمًا ، حيث يتجه التركيز ، تتدفق الطاقة . الحد من مصادر التشتيت عن طريق خلق بيئة تساعد على التركيز.

على سبيل المثال ، يمكن أن يكون لمكتبك سياسة الباب المفتوح بين ساعات معينة حتى يتمكن فريقك من التواصل بحرية ، ولكن اجعله معروفًا أنك لن تكون متاحًا خلال “أوقات التركيز”. يساعدك هذا على التعمق في عملك دون الاضطرار إلى التعامل مع العديد من الأجزاء المتحركة في عملك.

  1. الرؤية

فكر في بعض أعظم قادة العالم: مارتن لوثر كينغ الابن نيلسون مانديلا. تيريزا الأم. كان لكل منهم سمات قيادية مختلفة تمامًا ، لكن كان لديهم جميعًا قاسمًا واحدًا مشتركًا: رؤية قوية ليس فقط لحياتهم الخاصة ، ولكن للعالم. كان لديهم إيمان لا يمكن إيقافه بأنفسهم وبأحلامهم.

لا يمكن أن يأتي هذا النوع من الرؤية إلا من وجود هدف شديد الوضوح ، يراه الآخرون أيضًا. هدف يعطي لحياتك معنى ويجعلك تشعر بالرضا . شخص قوي لدرجة أنك تلهم الآخرين للانضمام إليك. إن وجود هدف واضح لا يسمح لك بتحقيق أهدافك فحسب ، بل يتيح لك أيضًا تعزيز القيادة بين موظفيك .

  1. المرونة

لم يصل معظم القادة إلى ما هم عليه لأنهم ولدوا بصفات قيادية فطرية . أن تصبح قائدًا لا يأتي دائمًا بشكل طبيعي. يجب أن تكون على استعداد لتبني عقلية النمو وتطوير مهاراتك والعمل على نقاط ضعفك وتحدي نفسك يوميًا. يجب أن تكون على استعداد لبذل قصارى جهدك وتفشل – ثم استعد للفشل مرة أخرى.

تأتي هذه القوة الداخلية من إدراك أن الحياة تحدث لك ، وليس لك . كل ما تواجهه يمكن أن يعلمك شيئًا ما إذا سمحت بذلك. تعرف على كيفية العثور على الدرس في جميع أحداث الحياة ، وتأخذها على محمل الجد والعودة إلى هناك. ستلهم الآخرين لفعل الشيء نفسه.

  1. الصدق

يعتقد الكثير من الناس أن قادة الأعمال والسياسيين الناجحين هم غير أمناء بطبيعتهم ، لكن القادة الأقوياء يعاملون الآخرين تمامًا كما يتوقعون أن يعاملوا – بطريقة صادقة. الصدق ليس فقط إحدى الصفات القيادية التي ستسمح لك بقيادة أعمالك بنزاهة ، ولكنها الطريقة الحقيقية الوحيدة لإقامة علاقات قوية مع الآخرين. سواء كنت تقود عملك أو عائلتك ، فالحقيقة هي أن كل شخص تتفاعل معه يتطلع إلى صدقك وقواعد أخلاقك لوضع شريط خاص به.

تأكد من أن كل فرد في فريقك أو أسرتك يعرف ما هي ثقافتك وتوقعاتك الأساسية ، وأظهر لهم مدى تقديرك للصدق في تفاعلاتك اليومية مع الآخرين من خلال تقديم مثال قيم. لا تلطخ المعلومات ، ولكن ابحث عن طريقة لتقديم تعليقات وتعليقات صادقة بطريقة مباشرة ورحيمة.

  1. الإيجابية

واحدة من الصفات القيادية العليا للقادة العظماء حقًا هي الشعور بالإيجابية الوافرة التي تنشط الجميع في الغرفة. لا يعني ذلك أن القادة الحقيقيين لا يمرون أبدًا بلحظات إحباط أو خيبة أمل ، لكنهم قادرون على اتباع نهج إيجابي لمعالجة القضايا الصعبة. يعرف القادة الملهمون كيفية تحويل الانتكاسات إلى نجاحات ويثبتون وجهة نظرهم في إظهار سمات القيادة المتفائلة على أساس يومي.

اختر معتقدات التمكين التي ستدفعك إلى الأمام ، وليس أنماط التفكير السلبية التي ستثقل كاهلك. تعتبر رؤية التحديات على أنها فرص وليست عقبات من أهم الصفات التي يتمتع بها القائد الجيد . عندما تتدرب على التفكير الإيجابي ، تصبح عادة معرفية قوية وتسمح لك بطمأنة من حولك وترقي بهم.

  1. الحسم

يتعين على كل شخص في دور قيادي من أي نوع أن يتخذ قرارات صعبة في بعض الأحيان . كيفية التعامل مع هذه القرارات هي إحدى الصفات القيادية العليا . يمكن أن تعني القدرة على أن تكون حاسمًا الفرق بين المرور بوقت عصيب أو أزمة والانهيار تحت الضغط. لا يعني إجراء هذه الأنواع من المكالمات دائمًا أنك ستكون محبوبًا ، ولكن عندما تستخدم الحكم الجيد لاتخاذ القرارات ، فسوف يكسبك احترام الآخرين.

حتى إذا اتخذت قرارًا خاطئًا وتحتاج إلى تصحيحه ، فإن إظهار الحسم في الأوقات الصعبة هو جودة قيادة أفضل من انتظار حدوث شيء ما أو السماح للآخرين باتخاذ القرار نيابة عنك. القائد الفعال هو الذي يتخذ القرار الصحيح وليس القرار السهل.

  1. القدرة على الإلهام

كلنا نقدم هدايا طبيعية لمهننا. يعد اكتشاف صفاتك القيادية الطبيعية طريقة ممتازة لإلهام الآخرين لإيجاد نقاط قوتهم أيضًا. من أسرار النجاح الجامح شحذ رؤيتك القيادية وإيصالها للآخرين. الإلهام هو ما يدفع الناس إلى اجتياز الأوقات الصعبة والعمل على تحقيق أهدافهم حتى عندما تكون الأوقات غير متوقعة. أنت تعرف نفسك بهويتك – أو في الأعمال التجارية ، علامتك التجارية . أعد تركيز هويتك وشحذها كثيرًا حتى تلهم أعضاء فريقك.

  1. الاتصال الفعال

سمات القادة التنفيذيين الناجحين

ليس عليك أن تكون مديرًا تنفيذيًا كبيرًا مع مكتب جانبي وراتب كبير لتجسيد صفات القائد الجيد . ولكن إذا كنت تطمح إلى هذا الدور ، فستحتاج إلى تطوير بعض السمات التي ستساعدك على التنافس على أعلى المستويات.

التنافسية . يصبح صعود السلم أكثر صعوبة وأصعب كلما اقتربت من القمة. ستكون محاطًا بآخرين يتمتعون بنفس الموهبة والقيادة. هل لديك شرارة تنافسية تسمح لك بالبقاء نشيطًا وتركيزًا على أهدافك؟

المخاطرة . كل شخص لديه مستويات مختلفة من تحمل المخاطر – لكن المديرين التنفيذيين يميلون إلى تحمل أعلى من غيرهم. هذا يسمح لهم بسحق أي خوف من الفشل والمجازفة الذكية والاستراتيجية التي قد لا يكون الآخرون على استعداد لتحملها.

محو الأمية المالية . ليس فقط الرؤساء الماليون والمصرفيون الاستثماريون هم من يحتاجون إلى محو الأمية المالية – سيحتاج أي مسؤول تنفيذي كبير إلى معرفة كيفية قراءة البيانات المالية . لن تطير بالطائرة دون قراءة الأرقام ، ولا يمكنك قيادة شركة دون فهم مواردها المالية.

يمكن تطوير هذه المهارات مثل أي مهارات أخرى – خاصة إذا كنت قادرًا على العثور على مرشد حقق ما تريد. يمكن أن يساعدك التدريب على الأعمال أيضًا في تحديد أهدافك وتتبع تقدمك ومحاسبتك. أهم خطوة هي أن تتخذ إجراءً اليوم. 

×